AmurMedia, 29 декабря 2025. Депутат Государственной думы Максим Иванов, в своем интервью ИА AmurMedia, рассказал о важных решениях, которые принимались в уходящем году, на что приходилось в первую очередь обращать внимание, о взаимодействии федеральной и региональной властей, о проделанной работе и о том, что еще предстоит сделать для развития региона.
— Один из главных законов, который принимает Госдума каждый год — это федеральный бюджет. Бюджет, принятый в этом году — на 2026-2028 годы называют социально-ориентированным. Более 60% расходов направлены на социальную сферу и поддержку регионов. Насколько этот бюджет, на ваш взгляд, отвечает реальным потребностям таких территорий, как Хабаровский край?
Давайте начнём с небольшого пояснения. В федеральном бюджете нет отдельной строки "Хабаровский край". Но это не означает, что интересы региона не учтены. Просто бюджет работает по другой логике — через федеральные программы и межбюджетные трансферты. И если смотреть не по названиям регионов, а по направлениям расходов, становится очевидно: приоритеты бюджета и потребности Хабаровского края во многом совпадают. Например. Серьёзные средства заложены на социальную политику — порядка 7 триллионов рублей. Также значительные деньги выделены на здравоохранение, образование, поддержку доходов граждан. Существенные ресурсы направляются и на национальную экономику, инфраструктуру, транспорт и связь. Для Хабаровского края, с его большими расстояниями, сложной логистикой и кадровыми вызовами, это как раз те сферы, которые напрямую влияют на качество жизни и развитие. Кроме того, сохраняется значительный объём федеральных трансфертов регионам — более трёх с половиной триллионов рублей. Именно через эти механизмы субъекты, в том числе Хабаровский край, получают ресурсы на реализацию своих программ. Поэтому здесь важно не наличие "именной строки" Хабаровского края, а то, что логика и структура бюджета позволят нам решать свои ключевые задачи и планировать развитие на несколько лет вперёд.
— Приоритетом номер один для Государственной Думы называют поддержку участников СВО и их семей. За время специальной военной операции в этой части была сформирована масштабная законодательная база. На каком этапе, по-вашему, мы сегодня находимся — экстренной помощи или уже выстроенной долгосрочной системы поддержки?
Если в начале специальной военной операции законодательные решения были ответом на экстренные вызовы и срочные ситуации, то сегодня можно уверенно говорить, что система поддержки участников СВО и их семей сформирована. Только в 2025 году принято 30 федеральных законов, направленных на обеспечение СВО, помощь солдатам и офицерам, их родным и близким. А всего с 2022 года таких законов принято 154. Это уже не разовые меры, а полноценная, выстроенная правовая база. В этом году особый акцент был сделан на донастройку системы под жизненные ситуации, с которыми сталкиваются люди. Речь идёт о расширении социальных гарантий для семей участников СВО, упрощении порядка получения выплат и льгот, дополнительных мерах поддержки для раненых и тех, кто проходит длительную реабилитацию, а также о сохранении рабочих мест и возможностях трудоустройства после возвращения со службы. Эти решения делают поддержку более понятной и доступной. При этом важно, чтобы принятые законы одинаково эффективно работали на местах. Для регионов, в том числе для Хабаровского края, сейчас ключевая задача — обеспечить их реальное исполнение: от взаимодействия с фондами и ведомствами до помощи конкретной семье или конкретному человеку. Именно здесь федеральные решения напрямую встречаются с региональной практикой, и от этого во многом зависит доверие людей к системе в целом.
— Кстати, о Хабаровском крае. Вы работаете не только в Москве, но и при любой возможности приезжаете в регион, видите его изнутри. Если говорить именно про этот год, в чём вы видите главное изменение в управлении регионом и в работе команды губернатора?
На мой взгляд, главное изменение этого года в том, что появилось чёткое ощущение вектора, направления, и управленческой собранности. Регион работает не в режиме реагирования на отдельные проблемы, а в логике приоритетов и долгосрочных задач. Это чувствуется и по тому, как принимаются решения, и по тому, как выстроено взаимодействие с муниципалитетами и федеральным центром. Это всё безусловная заслуга Губернатора Дмитрия Демешина, его управленческого стиля. Без раскачки, без перекладывания ответственности. Это касается и инвестиционной повестки, и социальной сферы, и инфраструктурных проектов. Появилась управленческая дисциплина: меньше громких заявлений и красивых презентаций, больше последовательной работы и доведения решений до результата. Проблемы не замалчиваются — они решаются. Пусть не мгновенно, но уверенно. Понятно, что за один год невозможно решить всё. Край большой, сложный, с разной ситуацией на разных территориях. Но самое важное, что этот год дал — понимание, куда мы идём и за счёт каких решений. А это, я считаю, базовое условие для устойчивого развития региона.
— Хочу ещё спросить про регион, но в контексте вашей партийной повестки. Недавно на заседании Генсовета "Единой России" было объявлено, что партия почти завершила выполнение Народной программы. Что удалось реально изменить в Хабаровском крае благодаря этому документу?
Здесь важно понимать простую вещь: почти всё, что сегодня реализуется в регионах за счёт федеральных средств — это и есть Народная программа в действии. Она работает по понятной схеме. Сначала на основе запросов людей формируется план. Затем этот план обеспечивается финансированием через государственный бюджет — когда депутаты принимают бюджет, они закладывают туда деньги именно на те направления, которые были обозначены в Народной программе. После этого деньги по федеральным программам доходят до регионов и превращаются в конкретные объекты и решения на местах. В Хабаровском крае результаты этой работы хорошо видны. Это и реализация программ "Земский доктор" и "Земский учитель", и развитие образовательных центров "Точка роста", и участие края в программе "Пушкинская карта". В рамках социальной газификации заключено более 14,5 тысячи договоров на бесплатное подведение газа к границам домовладений. По линии федеральных программ строятся и ремонтируются ФАПы, открываются физкультурно-оздоровительные комплексы, обновляются школы и учреждения культуры. Это прямые, измеримые результаты.
— Народная программа изначально задумывалась как стратегический документ. Правильно ли понимать, что с её завершением партия будет формировать новые приоритеты и новую повестку? Каким вы видите следующий этап работы?
Ни о каком завершении речи не идёт. Наоборот, сейчас начинается следующий этап работы. Мы уже приступили к формированию новой версии, которую для себя называем "Народная программа 2.0". Логика остаётся той же: в основу ложатся реальные запросы и предложения людей, то, что волнует жителей регионов здесь и сейчас. Очень важно, чтобы в этой работе активно участвовали сами жители Хабаровского края. Страна у нас большая, предложения собираются со всех регионов, и чем активнее наши люди будут высказывать свои идеи, проблемы, наказы, тем точнее федеральная Народная программа отразит именно интересы нашего края. Это реальная возможность быть услышанными и повлиять на приоритеты работы партии и государства. Региональное отделение "Единой России" уже ведёт сбор таких предложений. Любой человек может обратиться, задать вопросы, оставить свои идеи. В том числе по телефону (4212) 32-32-32. Чем больше будет этой обратной связи, тем сильнее и точнее получится новая Народная программа.
— Хабаровский край сегодня находится в числе лидеров по привлечению инвестиций. Например, на Восточном экономическом форуме край подписал инвестиционные соглашения почти на треть от общего объёма форума. Для вас, как для человека, который работает и на федеральном уровне, и в регионе, что здесь важнее — сами цифры или то, как эти проекты дальше сопровождаются и реализуются?
Цифры важны. Но не сами по себе. Они лишь показывают, насколько регион интересен инвесторам. Гораздо важнее, когда подписанные соглашения переходят в стадию конкретных действий. Когда проект живёт не на бумаге, а на земле. Хороший пример освоение Большого Уссурийского острова. Это проект, который обсуждался годами! И вот, благодаря инициативам и усилиям нашего Губернатора Дмитрия Викторовича Демешина, он перешёл в практическую плоскость: формируется инфраструктура, прорабатываются направления, развивается пограничная и транспортная составляющая. То есть мы видим не просто намерения, а последовательное движение к созданию новой точки экономического роста.
— Не могу пройти мимо темы, которая является одной из ведущей в вашей повестке. Поддержка людей с инвалидностью. Какие результаты в повышении качества жизни людей с ограниченными возможностями здоровья вы считаете ключевыми по итогам 2025 года?
В 2025 году удалось сделать несколько ощутимых шагов именно в сторону самостоятельной и включённой жизни людей с инвалидностью. В частности, была расширена наша, уникальная краевая программа "Доступный труд". Если в начале года в ней участвовало 100 человек, то к концу уже 132. Среди них есть недееспособные граждане и ребята — участники СВО, а география программы расширилась до семи районов края. Это всё очень серьёзная цифра, потому что трудоустройство особенных людей — непростая процедура. Отдельное направление — дети с инвалидностью и ОВЗ. В этом году увеличилось их участие в летнем отдыхе, в том числе в пришкольных и загородных лагерях. Важным событием стало участие ребят из Хабаровского края в федеральной смене лагеря "Алые паруса" в Крыму. Для многих семей это был первый подобный опыт, и он показал, что инклюзивные форматы действительно работают. Кроме того, в ноябре в Хабаровске прошёл Дальневосточный форум "Меняем мир вместе", который стал единственной площадкой такого масштаба для Дальнего Востока и Сибири. На нём власть, бизнес и общественные организации обсуждали конкретные решения в сфере занятости, образования, сопровождаемого проживания и социальной поддержки людей с инвалидностью. Для меня это важный итог года: тема перестаёт быть "узкой" и становится частью общей социальной повестки региона.
— Если подвести итог всему разговору уже на личном уровне: каким для вас был уходящий год и с каким настроем вы входите в следующий?
Для меня этот год был годом большой ответственности. Когда ты представляешь Дальний Восток на федеральном уровне, ты иначе чувствуешь вес решений: здесь другие расстояния, другая цена ошибки. Любое решение сразу проверяется практикой — дорогами, логистикой, доступностью медицины, возможностью просто нормально жить и работать на больших территориях. И в этом году было важно, что федеральная и региональная повестка шли синхронно, с пониманием именно дальневосточной специфики. В следующий год вхожу с очень простым и, наверное, самым важным ожиданием. Ожиданием Победы. Причём, Победы в самом широком смысле слова: Победы для страны, победы для каждого конкретного человека. Победы, которая даёт уверенность в завтрашнем дне, чтобы можно было спокойно и надолго строить жизнь.
