Государство поможет, или сколько бизнесов, столько и результатов

Помощь хабаровскому бизнесу: эффективная мера или состояние аффекта после пандемии (ЭФИР)

О выживании малого бизнеса в коронавирусное время говорится много, но на практике и самим предпринимателям не всегда понятно, что происходит, кто и как может им помочь. Об этом говорили предприниматели и руководители частных предприятий Хабаровска на видеоконференции "Помощь бизнесу — эффективная мера или состояние аффекта после пандемии" в проекте "Problem Solving Project" (12+) ИА AmurMedia.

Впервые в видеоконференции принял участие министр инвестиционного развития и предпринимательства края Максим Тарасов. Отличие этой встречи от других, ранее проводимых агентством, в том, что она превратилась в прямой диалог бизнеса и власти, а не просто констатацию своих опытов выживания в кризис. Хотя предприниматели не привыкли к тому, чтобы государство искренне интересовалось, чем помочь, а не наоборот, устаревшая модель ломалась с каждым комментарием министра. Что же касается новой для страны и региона "антивирусной" поддержки, то оказалось: сколько бизнесов — столько и результатов.

Руководитель сети кафе "Корея" Дмитрий Зо воспользовался целым спектром мер поддержки бизнеса и не собирается останавливаться.

— Первая и главная мера, которую мы получили — беспроцентный заем на выплату зарплаты. В нашей сети у каждого кафе отдельное юридическое лицо. В тот момент у нас, конечно, возник кассовый разрыв и эти средства были очень сильно нужны. Второй пункт — господдержка под два процента, если сохраним штат до июня следующего года и государство простит кредит. Третье — краевая программа, по которой выдается по 100 тысяч рублей на каждую компанию на популяризацию продукции. Очень значимой стала поддержка от Ассоциации рестораторов края, которая активно представляет наши интересы в региональной власти. То, что в городе открылись летние веранды, это и большая их заслуга, — рассказал Дмитрий Зо.

Не все провозглашенные субсидии и льготы воплотились в реальность, но Дмитрий намерен добиваться своего всеми законными путями, в том числе, жалуясь куда следует на нерасторопных исполнителей этих законов.

Гораздо меньший оптимизм высказал основатель сети автоматов по продаже кофе и снеков Coffee Bean Григорий Троянов. От пандемии его выручка пострадала заметно, но по формальным параметрам господдержки оказалась вне зоны их действия. Понимая, что как время нельзя повернуть назад, так и оформленный задолго до пандемии ОКВЭД задним числом не перепишешь, Троянов высказал министру свое предложение, как на краевом уровне помочь предпринимателям, оказавшимся в схожей ситуации.

— Каждый год годовая маржа государству от нас в виде налогов составляла до миллиона рублей. Считаю, сейчас пришло время поощрить нас за это, предоставив, например, налоговые каникулы при минимальной бюрократической нагрузке. А еще — снизить аренду в госучреждениях, которые были закрыты на карантин, как и стоящие в этих помещениях наши автоматы, а это две трети от всего парка, — предложил Григорий Троянов.

Бизнес-интересы Алексея Руткевича распространяются в разных сферах, от модной кофейни до торговли бижутерией. Но проблему для всех он видит общую. Просто выдать за нерабочий месяц всем по МРОТу, считает Алексей, это откат в не столь отдаленное ново-российское прошлое, где в голодные годы населению раздавали гуманитарную муку по талонам. Перспективнее давать людям не рыбу и даже не удочку, а не мешать ловить эту рыбу самостоятельно.

— По моему опыту, нормативные акты не успевают за словами чиновников, а налоговая и банки опровергают обещания президента. Создается впечатление, что государственный аппарат придумывает, чем нам помочь, старается, но у нас не спрашивает, что нам надо. Единственный позитивный пример — краевая Ассоциация рестораторов, где я вижу старания местной власти помочь предпринимателям, и позитивные результаты — нам разрешили открыть летние веранды, — рассказал Алексей Руткевич.

Практикующий юрист и психолог Ирина Лобода также не пропустила эксклюзивную возможность прямого диалога с представителем первого эшелона региональной власти и выступила с рационализаторскими предложениями по поддержке достаточно уязвимых сегодня соотечественников.

— Меня волнуют две категории наших граждан. Первые — это индивидуальные предприниматели без работников, основной вид экономической деятельности (ОКВЭД) которых не попал в наиболее пострадавшие отрасли. Они остались без материальной поддержки, при этом не снижена налоговая и страховая нагрузка. Я в таком же положении, и понимаю, что сейчас мне проще всего ликвидировать ИП, пойти на биржу и проедать положенный МРОТ для безработных. Гораздо дешевле для государства компенсировать нам страховые взносы, чтобы мы могли работать дальше, — предложила она.

Вторая категория, о которой упомянула Ирина Лобода — предпенсионеры. Если дальневосточникам снизить обратно недавно повышенный по всей стране срок выхода на пенсию, то государство сэкономит на пособиях по безработице, а рабочие места освободятся для молодежи. К тому же "молодым" пенсионерам выгоднее всего стать самозанятыми по существующему закону. А те, кто уже не хочет штурмовать рынок труда, смогут спокойно заниматься дистанционной учебой с внуками, освободив работающих родителей.

Руководитель сети детского развития "Лучиkids" Марина Зо взяла судьбу своего бизнеса в собственные руки не выжидая, чтобы кто-то решил ее за нее.

— Моя деятельность не попала в список пострадавших. Но мы с такими же предпринимателями собрались вместе и доказали, что по сути относимся к детским садам и добились аналогичных льгот. Нам очень помог центр поддержки предпринимательства "Мой бизнес", который, по нашей просьбе, организовал обучение по переводу нашей деятельности в онлайн. Они привлекли не только хабаровских, но и столичных специалистов, а те дали весомую обратную связь, информационную поддержку. Нам, предпринимателям, некогда просто сидеть, это стоит денег. Пришлось пойти и решить вопрос, — поделилась Марина.

В заключение министр инвестиционного развития и предпринимательства Максим Тарасов напомнил экспертам о том, что краевая власть заинтересована в адресной помощи своим подопечным, тем более, когда они способны сформулировать и озвучить свои проблемы предметно.

— Мы предпринимаем всё, что возможно в рамках законодательства. Да, мы бы хотели большего. Но помимо полномочий есть финансовые ресурсы, от которых многое зависит. Мы открыты к общению, решению индивидуальных кейсов, — заключил министр.

Вопросы и реплики по теме встречи можно отправить организаторам проекта. Видеозапись прошедших онлайн-мероприятий проекта "Problem Solving Project" и текстовые публикации можно найти, нажав на кнопку.