AmurMedia, 7 ноября 2025. Плановое диспансерное наблюдение в городской поликлинике № 15 смогут пройти в два раза больше пациентов с болезнями системы кровообращения (БСК), сообщает пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края. Оптимизировать процессы и за счет этого увеличить охват пациентов учреждению помогло участие в федеральном проекте "Производительность труда" нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика".
"Своевременное диспансерное наблюдение позволит у пациентов с БСК снизить количество обострений и предупредить возникновение осложнений", — говорится в сообщении пресс-службы.
Перед рабочей группой поликлиники стояли задачи существенно увеличить охват диспансерным наблюдением пациентов с БСК, обеспечить комфортное и своевременное проведение необходимых исследований в рамках наблюдения, сократить время ожидания пациентами приема в поликлинике.
В хабаровской поликлинике вдвое расширили диспансерное наблюдение за кардиопациентами. Фото: Пресс-служба министерства здравоохранения Хабаровского края
Эксперты Регионального центра компетенций, курировавшие проект, в ходе предварительной диагностики выявили серьёзные резервы для оптимизации: среднее время пребывания пациента в поликлинике превышало полтора часа, а медицинская документация преимущественно оформлялась вручную.
Ключевым инструментом оптимизации стала электронная система планирования диспансерного наблюдения. В системе "БАРС" автоматизирована работа с "Контрольной картой диспансерного наблюдения" (форма № 030/у): система отслеживает график приёмов, отправляет уведомления о плановых визитах и с помощью цветовой индикации показывает срочность приёма. Кардинально сократить время работы с учетной документацией помог переход на электронный учёт. Если раньше медперсонал использовал 8 бумажных журналов, то в настоящее время все данные ведутся в единой электронной базе.
Оптимизировать работу персонала помогла организация рабочего пространства: разработан стандарт по подготовке кабинета врача терапевта к приёму, внедрены принципы 5С, стандартизировано расположение медицинского оборудования в кабинете. Эти мероприятия позволили сократить перемещения персонала более чем в 6 раз.
В хабаровской поликлинике вдвое расширили диспансерное наблюдение за кардиопациентами. Фото: Пресс-служба министерства здравоохранения Хабаровского края
Особое внимание в работе поликлиники уделено улучшению навигации для пациентов: на всех этажах размещены новые навигационные таблички, разработан и внедрён "Навигационный листок пациента" — индивидуальный план обследования, выдаваемый перед приёмом врача терапевта. Информационные стенды регистратуры учреждения приведены к единому стандарту согласно брендбуку Минздрава.
"Благодаря совместным усилиям нам удалось повысить качество медицинской помощи и удовлетворённость наших пациентов. Результаты говорят за себя: число пациентов с БСК, которые сами записались на плановый приём к терапевту, выросло на 90% — практически в 2 раза! При этом время пребывания пациента в поликлинике сократилось на 1 час, а удовлетворённость качеством медицинских услуг возросла на 15%", — рассказала об итогах проекта главный врач Городской поликлиники № 15 Ольга Золотарева.
В планах поликлиники — продолжить оптимизацию. На очереди — совершенствование процесса приёма пациентов с сахарным диабетом, а также регистрация профилактических прививок и формирование прививочной картотеки.
В минэкономразвития края подчёркивают, что проект по повышению производительности труда в социальных учреждениях региона запущен по поручению губернатора Дмитрия Демешина. Его главная цель — повысить уровень удовлетворённости получателей социальных услуг. В текущем году под руководством Регионального центра компетенций в крае будет реализовано более 10 проектов в сферах здравоохранения, социальной защиты, культуры.
Как сообщало ИА AmurMedia ранее, в Хабаровской клинической поликлинике № 3 стало быстрее и удобнее выписывать льготные лекарства. Теперь пациенты не стоят в длинных очередях и тратят меньше времени на ожидание. Оптимизировать процесс учреждению помогло участие в федеральном проекте "Производительность труда".
