Базилевский: Даже в самом центре «Океана» продолжаю скучать по Амуру

Как, находясь в самом центре "Океана", можно скучать по Амуру и Хабаровску. О достижениях федерального детского центра "Океан" в год 35-летнего юбилея и чуть-чуть о своих личных достижениях и впечатлениях от трех лет жизни в Приморье, корр. ИА AmurMedia рассказал директор ФГБОУ ВДЦ "Океан", экс-заместитель председателя правительства Хабаровского края по образованию, культуре, спорту и молодежной политике Андрей Базилевский.

— Андрей Александрович, в этом году Всероссийскому детскому центру "Океан" исполняется 35 лет. Из них три года центр работает под вашим руководством, так что кому как не вам знать о том, что изменилось в центре и чего "Океан" достиг за это время.

— Для нас 35-летний юбилей — это не только большой праздник, но и повод спокойно осмотреться, оценить, что было сделано и куда теперь двигаться. И, конечно, все заслуги — это не только мои заслуги, а заслуги всего нашего коллектива и еще ФЦП по развитию ВДЦ "Океан", которая была принята в декабре 2014 года по поручению президента.

1 / 4

Я, честно сказать, горжусь тем, что именно с нашим "Океаном" было связано создание первой правительственной программы по развитию федерального детского центра. Если помните, программа развития "Артека" появилась позже. В рамках этой серьезнейшей программы, наверное, и стоит говорить об итогах работы.

Первое наше достижение за эти три года — это увеличение количества детей, отдыхающих в "Океане", с 9 до 17 тысяч детей и расширение географии с 23 до 66 субъектов РФ. А в 2021 году, когда закончится реализация программы, "Океан" должен принимать 32 тысячи детей из всех субъектов РФ.

Второе — это то, что мы впервые принимаем детей из 14 стран. В этом году это порядка 500 человек, причем не только из стран АТР, но и из Франции, Сербии, Белоруссии. То есть "Океан" постепенно становится еще и настоящим международным детским центром.

— А не слишком накладно детям из европейской части страны ехать на Дальний Восток?

— Для наших "океанских" детей согласно постановлению правительства действует преференция: оплачивается 50% дороги за счет бюджета. Соответственно, регионы стали больше ездить. И это наше третье достижение.

При этом 12,5 тысячи детей ездят к нам абсолютно бесплатно, по квоте, и одна из самых больших квот заработана Хабаровским краем. И дело не том, что в "Океане" директор — бывший житель Хабаровского края, а потому что эти дети и система образования и молодежной политики Хабаровского края — настоящие молодцы. Дети побеждают в конкурсах и спортивных соревнованиях, становятся победителями всероссийских предметных олимпиад и вообще очень много делают, чтобы прославить свой регион.

Кстати, именно с Хабаровским краем, с Комсомольским-на-Амуре педуниверситетом, управлением Следственного комитета и Минобразования Хабаровского края мы начали программу по набору на конкурсной основе детишек из детских домов. Это самые сложные дети, и для нас, конечно, отрадно слышать, что все уже спрашивают, будет или не будет программа работать. Сразу скажу: будет.

Еще хочу поделиться, что мы полностью закончили строительство образовательного комплекса, у нас теперь "IT-квантум", классы робототехники и дополненной реальности, 3D-принтеры. Это те замечательные события, которые отвечают, во-первых, интересам детей, а во-вторых, современным образовательным трендам. Благо нам теперь помогают такие мощные партнеры, как Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), Роскосмос, Роснано, Русгидро, ТОФ.

В рамках сотрудничества с ТОФ на базе "Океана" реализуется программа дружины "Океанская эскадра", у детей проходит активная практика выхода в море на ялах.Или другой пример. Сейчас идет смена под шефством ОАК. Естественно, представлен "Сухой", и первые ребята учатся инженерному и летчицкому делу по программе "Курс на взлёт".

1 / 7

— И смены хватает на то, чтобы привить детям нужные навыки и умения?

— Наша задача — это не столько научить, сколько сделать так, чтобы после "Океана" ребенок захотел посвятить свою жизнь этой профессии. За 21 день ребенок не может стать инженером или квнщиком. Но мы помогаем им на практике определиться с выбором.

— Такая задача по плечу только команде единомышленников. Когда вы пришли в "Океан", трудно было сработаться, пришлось ли менять формат отношений?

— Знаете, я вообще не сторонник "зачисток" как метода формирования команды. Тем более Всероссийский детский центр "Океан" — это серьезная организация, со своими традициями и историей. Да, с моим приходом произошли какие-то изменения, но основа, фундамент коллектива, причем серьезный, был заложен давно. Так что радикально я формат не менял. Ротация, да, была, но обычная — ничего сверхъестественного. Вообще, по-моему, лучше работать с умными людьми, которые, может быть, и неудобны, потому что они умеют ответить, но которые зато интересны, и то, что они делают, тоже интересно.

А для того, чтобы люди хорошо жили и работали, мы построили один дом на 134 квартиры, а сейчас строится дом на 160 квартир. Это позволит нам в будущем привлекать лучших специалистов в стране. Сейчас в нашей команде работают специалисты из 32 субъектов РФ, начиная с вожатого и заканчивая директором.

— Вы по нынешним временам просто редкий руководитель, Андрей Александрович. А что, на ваш взгляд, из поставленных в эти три года задач вам с вашим коллективом удалось выполнить, а что нет?

— В плане укрепления материальной базы и создания условий, отвечающих современным требованиям в части жизни и здоровья ребенка, организации его досуга, мы сделали, делаем и будем делать еще очень много. Согласитесь, работы в плане улучшения условий проживания, создания комфортных условий никогда слишком много не бывает. Всегда найдется, что улучшить. Это могут быть какие-то элементарные, на первый взгляд, вещи, но они на самом деле очень важны. Например. у нас теперь абсолютно новая столовая — самая современная с самой современной организацией питания. Или появились у нас детские прачечные, чтобы наши дети, которым по 13-17 лет, самостоятельно себя обслуживали.

Что касается собственно педагогики, изменения методик работы, то мы скорее в начале пути. Мы не хотим никому подражать, хотя сотрудничаем и дружим с сочинским "Сириусом", WorldSkills, "Кванториумами". Но при этом мы не транслируем их методики, а вырабатываем свои.

Я считаю, что миссия ВДЦ "Океан" заключается в том, чтобы помочь юному человеку найти свое место в жизни, свою профессию. Мы для этого и созданы, мы — федеральный центр, которому специально под эти цели выделили все ресурсы. Мы должны на два-три шага опережать систему образования в отдельно взятом городе, районе или субъекте, чтобы апробировать и распространить новейшие методики, по которым через некоторое время в той области, в которой мы специализируемся, работать будут и учитель, и дети. Это должны быть самые лучшие методики.

И, скажу честно, нам, чтобы достичь этих целей, предстоит очень много работать и в части повышения квалификации педагогов, и в части поиска партнеров, и в части разработки новейших методик.

1 / 9

— Статус федерального центра снимает многие проблемы. Вам как руководителю "Океана" вообще доводилось сталкиваться с какими-то трудностями? Организационными или финансовыми, например?

— Наш учредитель — министерство образования РФ. Мы уникальный центр, уникальная площадка, нас в стране таких всего четыре: "Артек", "Орленок", "Океан" и "Смена". Мне есть с чем сравнить, и скажу прямо: нам грех жаловаться на отсутствие финансирования.

— Как складываются отношения с властью в Приморском крае?

Нормально складываются. Если есть вопросы, то улаживаем их. Вообще Приморскому краю очень сильно повезло иметь на своей территории такой федеральный центр, как "Океан", в плане работы с детьми. Понятно, что по разным вопросам мы постоянно работаем в связке с краевой властью и с Минвостокразвития. Проводим семинары, собирая педагогов со всего ДФО.

Так что несмотря на статус федерального центра мы не отделяем себя от Приморья и от Дальнего Востока. Обживаемся и привыкаем жить в Приморье.

У меня, кстати, дочь родилась уже в Приморье, так что в ее свидетельстве о рождении в графе "место рождения" указан город Владивосток.

— После стольких лет жизни в Хабаровском крае Приморье, наверное, кажется другой страной. В чем, по-вашему, разница в менталитете жителя Приморья и жителя Хабаровского края?

— Разница действительно есть, и она огромная. Не хочу говорить, что что-то хуже или лучше, нет, всё просто абсолютно по-другому. И там и там классно, но — по-разному.

— А если бы вас попросили назвать три основных качества настоящего приморца и настоящего хабаровчанина, то какие бы назвали?

— В приморце это, наверное, независимость и самостоятельность, а в хабаровчанине — большее упование на власть и большая ответственность за свои слова и поступки. Третье качество, трудолюбие, присуще обоим, хотя нюансы тоже есть. Приморцы, скажем так, предпочитают работать на себя, а хабаровчане — быть нанятыми и работать желательно в большом коллективе. Думаю, так сказывается многолетняя промышленная закалка.

И, видимо, по этой же причине в Приморье так развит малый и микробизнес. Здесь столько маленьких ресторанчиков, кафешек, магазинчиков и парикмахерских! Причем нет у их владельцев никакого пафоса по этому поводу. И как-то не требуют они огромных торговых центров — построят себе кафешку в пять-шесть столов и вполне счастливы. После Хабаровска это, честно сказать, удивляет.

— Кстати, предприниматели в Хабаровском крае уже давно жалуются на трудности ведения бизнеса и сравнивают с Приморьем, где и бюрократ добрее, и народ щедрее. Чувствуется, что и вы прониклись. Так, может, вы себя стали больше приморцем, чем хабаровчанином чувствовать?

— Нет, приморцем себя не чувствую. Как можно им стать, если 48 лет прожил в Хабаровском крае? Здесь дом, здесь родители, здесь друзья и знакомые, родные места.

В мае вот повезу дочку с Хабаровском знакомиться.

— Скучаете по Хабаровскому краю?

— Да, бывает. Нечасто, но бывает. Когда 2200 детей под твоей ответственностью, времени для тоски как-то не остается, но иногда все же вдруг накатывает.

— Не думаете о возвращении?

— Я госслужащий, у меня контракт подписан до 2021 года. А работа на государственной службе приучила меня к тому, что не надо заранее загадывать, где окажешься завтра. Потому что завтра могут расторгнуть контракт или предложить нечто такое, от чего не сможешь отказаться. Я смотрю на будущее проще: я нахожусь здесь и сейчас, здесь и сейчас надо делать свою работу хорошо. Надо здесь и сейчас работать так, чтобы и дети были рады, и их родители, и я сам.

Справка:

Андрей Александрович Базилевский родился 24 февраля 1967 года в п.Чегдомын Хабаровского края. В 1989 году окончил исторический факультет Хабаровского государственного педагогического института. В 1998 году получил второе высшее образование по специальности государственное муниципальное управление.

После окончания пединститута работал учителем истории и организатором внеклассной работы средней школы № 10 г. Хабаровска, затем вторым секретарём Хабаровского районного комитета ВЛКСМ. С 1992 по 2001 год работал в краевом комитете Российского Союза молодежи и краевом комитете по делам молодежи. С 2002 по 2006 год – председатель комитета по молодежной политике правительства Хабаровского края. С сентября 2006 года – первый заместитель министра образования края – начальник управления профессионального образования министерства образования края. С июля 2007 года – министр образования Хабаровского края.

С февраля 2011 года назначен заместителем председателя правительства края — министром образования и науки Хабаровского края, с января 2014 года — на должность заместителя председателя правительства Хабаровского края.

В январе 2015 года возглавил ВДЦ "Океан".

Кандидат педагогических наук. Награжден почетными грамотами и знаками отличия.

Базилевский: Даже в самом центре «Океана» продолжаю скучать по Амуру

Детские игрушки уже никогда не будут прежними

В Хабаровске дан старт благотворительной акции "Коробка храбрости"

Более 1 млрд рублей направили на выплаты семьям с детьми в Хабаровском крае

Сергей Маринин: Способность адаптироваться к переменам — наше преимущество