"Лицо" Управления МВД по Хабаровскому краю определяют его сотрудники. Один из основных векторов идущей в стране реформы МВД – комплектация органов охраны правопорядка людьми с высокими морально-этическими качествами. Такое мнение в беседе с корр. ИА AmurMedia высказал начальник УМВД РФ по Хабаровскому краю, генерал-майор полиции Андрей Сергеев.
- В УМВД по Хабаровскому краю разработаны и приняты стандарты обслуживания граждан: как отвечать по телефону, как встречать гражданина, как с ним общаться - весь алгоритм расписан вплоть до фраз, которые нужно произносить в тех или иных случаях. Также у нас установлен "дресс-код" - по сути, это мои рекомендации к внешнему облику сотрудников, причем эти рекомендации носят вполне обязательный характер.
- С первых дней моей службы в УМВД по краю, то есть с июля 2010 года, мною было установлено, что задержанный во время управления транспортным средством в нетрезвом виде сотрудник однозначно увольняется. Несколько десятков таких "сотрудников" за 2010 -2011 годы были уволены, так что стало понятно, что такое распоряжение – не шутка, и просто выговором дело не обойдется.
- В воспитательной работе много аспектов, но самое главное - когда сотрудники видят, как несет службу их командир с утра и до вечера, и тогда они берут с него пример. Поэтому во всех ночных, вечерних мероприятиях личное участие начальников управлений и служб - обязательно.
- Необходимо, чтобы сотрудникам были понятны правила работы, проще сказать – "правила игры". Если не хочешь это выполнять, значит, ты не вписываешься в этот коллектив, попал сюда случайно. Если ты реализуешь поставленные задачи – значит, ты успешен, ты растешь и по карьерной лестнице, и в денежном содержании. Есть смысл и резон трудиться честно и эффективно.
- Во время проведения саммита АТЭС во Владивостоке, где работали сотрудники полиции из многих регионов ДФО, наши коллеги-журналисты – особенно женщины – отмечали подтянутый внешний вид и вежливость хабаровских полицейских. Многих трудов это стоило?
- Если говорить об успехе наших сотрудников во Владивостоке, то можно пошутить - женщинам нравятся приезжие, а тем более сотрудники полиции. Еще Денис Давыдов отмечал: "В город приехали гусары!". Естественно, что дамы прихорашиваются, а сотрудники стараются быть более галантными и выглядеть интеллигентно.
- А если серьезно, то у нас была создана достаточно крупная группировка – вторая по численности после собственно приморской. Наш сводный отряд полиции состоял из 191 сотрудника, командовал им замначальника краевой ГИБДД Юрий Крутиков. Было выделено 40 автомашин, отряд составляли сотрудники ДПС, оперуполномоченные уголовного розыска, участковые, кинологи. Все сотрудники прошли перед мероприятием специальную подготовку в центре профессиональной подготовки, были полностью экипированы.
- Наши сотрудники несли службу на саммите без замечаний. Ни один сотрудник не был замечен ни в нарушении служебной дисциплины, ни в употреблении спиртного. Поставленные задачи были выполнены, все вернулись живыми-здоровыми. Позже мне поступила благодарность от первого заместителя министра внутренних дел РФ Александра Горового и указание о поощрении всего личного состава сводного отряда, что и было выполнено.
- То есть реформа органов охраны правопорядка в России уже принесла свои плоды, по крайней мере, в Хабаровском крае?
- Необходимо отдавать себе отчет, что в России идут только попытки реформы, и будет преждевременным говорить, что реформа МВД прошла, и все ее мероприятия реализованы. И министр МВД Владимир Колокольцев прямо об этом говорит. Создана рабочая группа, куда вошли уважаемые и грамотные люди, и есть уже серьезный документ – "дорожная карта", которая предполагает основные направления реформирования.
- Интересно отметить, что органы охраны правопорядка реформируются у нас чуть ли не с момента создания. Я не имею в виду 1802 год, а говорю о новейшей истории, 1918 год, когда создавалась рабоче-крестьянская милиция. Появлялись различные подразделения. Например, какое-то время не было следствия – оно появилось только в 1961 году. Не было информационных центров, они появились в 70-х годах прошлого века.
- В конце 80-х годов появились СОБРы, ОМОНы. Образовались Центры по борьбе с экстремизмом и наоборот - исчезли УБОПы.
- Принимались различные решения, но я считаю, что в те годы перемен серьезной потерей стало "качество сотрудника", то мировоззрение, тот внутренний мир, та преданность профессии, которые были заложены, пожалуй, еще советскими идеологическими постулатами. Как бы это ни громко звучало, но "Моральный кодекс строителя коммунизма", то воспитание в системе "октябренок – пионер – комсомолец - коммунист" давало прекрасные результаты.
- В последующие годы "перестройки" вкус ко всему "западному", к каким-то безнравственным вещам сильно повлиял на молодежь, что привело к определенному "вымыванию" из органов внутренних дел высокоморальных людей. Когда в 90-е, на фоне резкого роста преступности, быстро стали увеличивать штаты МВД, то, к сожалению, в органы попадало и большое количество случайных людей. Многих интересовало только то, как заработать "на хлеб", и многие считали, что делать это можно и безнравственным путем. Так что работать еще есть над чем.
- Андрей Федорович, моральный облик сотрудников – это, конечно же, крайне важно, но ведь без материального обеспечения тоже не очень поработаешь?
- Что такое управление Министерства внутренних дел Российской Федерации? Это огромнейшая организация, это, я бы сказал, целый производственный процесс. Причем направленный не только на реализацию прав граждан на охрану общественного порядка.
- Это и реализация государственных услуг – по 210 ФЗ – которая возложена на органы внутренних дел. Это и 11784 сотрудника, которые проходят службу в нашем управлении, пожалуй, самой большой организации в крае. Это вопросы, связанные с коммунальными расходами - у нас свыше 200 зданий, а это коммунальные платежи, теплоснабжение, текущий и капитальный ремонт зданий. Кроме того, сейчас мы строим жилой дом для сотрудников по улице Запарина краевого центра. Также начато строительство изолятора временного содержания в пос. Переяславка района им. Лазо, на котором мы освоим 90 млн рублей.
- Это и те суммы, которые мы осваиваем ежегодно – порядка 230-250 млн рублей – на текущий и капитальный ремонт наших зданий и сооружений с проведением в рамках 94-ФЗ всех аукционов, электронных торгов. Это и приобретение транспорта, обмундирования, вооружения, направление отрядов на Северный Кавказ, полностью вооруженных и экипированных.
- Служб у нас несколько десятков: начиная от патрульно-постовых, наружных, вневедомственной охраны до тыловых, хозяйственных, финансовых. Действительно, это огромный механизм, который каждый день "дышит", требует больших ресурсов: энергетических, финансовых и многих других. Поэтому мне, как начальнику, необходимо не упустить ни одной из этих составляющих. Хотя при этом стоит отметить, что у нашего ведомства достаточно много контролеров.
Справка: Сергеев Андрей Федорович, генерал-майор полиции, с июля 2010 года – начальник УМВД РФ по Хабаровскому краю. Родился 17 сентября 1964 года в городе Искитим Новосибирской области. После окончания школы был призван на службу в Вооруженные Силы. В 1985 году Андрей Федорович начал службу в органах внутренних дел Бердского горисполкома Новосибирской области в должности милиционера отдела вневедомственной охраны. В дальнейшем проходил службу на различных должностях в службе криминальной милиции ОВД Бердского горисполкома Новосибирской области.
С должности начальника отделения по экономическим преступлениям службы криминальной милиции отдела внутренних дел гБердска Новосибирской области в 1996 году поступил в Академию МВД России, по окончанию которой с 1998 по 2006 годы служил в ГУВД по Новосибирской области. С 2007 по 2010 годы возглавлял УВД по Магаданской области. Женат. Воспитывает двоих детей.
