Благодаря президентскому нацпроекту "Производительность труда" Хабаровский край пополняется специалистами, владеющими технологиями бережливого производства. Такие знания и навыки помогают повышать продуктивность на предприятиях региона в условиях дефицита кадров. Начиная с 2022 года применению навыков LEAN-технологий обучено более 2,5 тысячи человек, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на пресс-службу губернатора и правительства Хабаровского края.
Как уточнили в министерстве экономического развития, обучение проводится экспертами федерального и регионального центров компетенций, специалистами учебной площадки "Фабрика процессов", внутренними тренерами самих предприятий.
— Рост производительности труда на предприятиях края остается одним из ключевых приоритетов в экономике. Это особенно важно сегодня, когда в среднем на одного безработного в крае приходится порядка 14 вакансий, и спрос на труд продолжает расти. Одним из решений для балансировки рынка труда является реализация в крае политики роста производительности труда через работу с персоналом, — прокомментировал и.о. заместителя министра экономического развития Хабаровского края Аркадий Протасов.
За 3 года поддержкой в обучении сотрудников воспользовались 45 предприятий региона, участвующих в нацпроекте "Производительность труда". Специалисты и руководители компаний обучались по целому комплексу образовательных программ: от тренингов по основам бережливого производства до переподготовки управляющего звена по разным направлениям.
Практическим навыкам применения LEAN-технологий сотрудники предприятий обучаются на региональной "Фабрике Процессов". Здесь под началом сертифицированных тренеров с 2022 года прошли обучение около 450 человек.
Значимую роль в привитии новой культуры производства "на местах" играет и работа локальных тренеров компаний, которых готовят центры компетенций в сфере производительности труда. По данным самих участников нацпроекта, 35 инструкторов обучили 352 сотрудника, а личный вклад отдельных тренеров насчитывает десятки подготовленных работников.
Так, тренер с "Племптицезавода "Хабаровский" Татьяна Голышева лично обучила более 60 человек, а Ирина Воропаева с "Мясооптторга" — свыше 40 человек. Такие локальные меры с помощью использования внутренних ресурсов позволяют компаниям не только лавировать в условиях кадровой потребности, но и повышать продуктивность.
— После обучения сотрудники начинают и мыслить, и действовать в ежедневных рутинных процессах иначе: что-то предлагают, потому что видят, что было неправильно и как можно улучшить рабочие процессы. Так появляются предложения по улучшениям, а со временем у работников формируется и культура непрерывных улучшений. И, что немаловажно, каждый сотрудник понимает, что его слышат, от него тоже зависит успех предприятия, а значит растет лояльность к тому месту, где ты трудишься, повышается мотивация, — отметила внутренний тренер компании "Мясооптторг" Ирина Воропаева.
Напомним, что для получения бесплатной поддержки по повышению производительности труда компании могут оставить свои заявки на едином портале — производительность.рф.
