Чуть больше месяца прошло с момента ухода из регионального правительства Александра Витько и вступления в должность министра здравоохранения Хабаровского края Евгения Никонова. И уже в соцсетях поползли слухи, что новый руководитель не строит новую, а разваливает существующую в крае систему: врачей для села искать не хочет, программу строительства ФАПов сворачивает, основные вливания ресурсов собирается делать в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, поскольку весь основной электорат живет там. В результате такого руководства грамотные специалисты из министерства якобы массово разбегаются. На самом ли деле с приходом нового руководителя все в отрасли именно так, выяснял корреспондент ИА AmurMedia.
Новая метла
Как уже сообщало агентство, о назначении министром здравоохранения Евгения Никонова врио губернатора Хабаровского края Михаил Дегтярёв заявил 17 августа. Он оценил работу прежнего министра Александра Витько по развитию здравоохранения в регионе как неудовлетворительную. А поводом для его увольнения послужил визит руководителя края в поликлинику №8 в поселке им. Горького в Хабаровске — министра решили заменить в том числе из-за недостаточно дружелюбных охранников и "бессмысленных" справок для детского сада.
Хабаровчан не устраивает обслуживание в поликлиниках — Дегтярев нашел повод снять ВитькоИ вот, в конце августа Евгений Никонов будучи заместителем председателя правительства по социальным вопросам взял на себя еще и обязанности министра здравоохранения Хабаровского края.
Как известно, смена руководителя — это всегда стресс для коллектива. Далеко не все сотрудники способны его перенести. Кто-то уволится — это неизбежно. Как сообщили корреспонденту агентства в министерстве здравоохранения Хабаровского края, с момента вступления в должность Никонова из 100 сотрудников ведомства уволились два замминистра и два специалиста из лечебного отдела. Остальные сотрудники продолжают работать. Ключевые специалисты остались на местах. Никто, как видите, массово не разбежался.
Что касается причин увольнения, то слухи в соцсетях на самом деле далеко не совпадают с информацией из первых уст:
— Я отслужила государству 30 лет, долго работала с другими руководителями. Наступила пора давать дорогу новым людям, — рассказала корреспонденту агентства экс-замминистра здравоохранения Хабаровского края Ирина Филимончикова. — Я приняла решение и 11 сентября ушла на пенсию. А то, что случилось это после смены министра — совпадение. Евгений Леонидович очень уважительно ко мне относился. Он очень умный человек. Уверена, что всё у него получится. Что касается неудовлетворительной оценки врио губернатора нашей работы во главе с Александром Витько, позвольте не согласиться. Я работала с разными руководителями и скажу: Александр Валентинович привлекал в край очень много федеральных денег и на строительство, и на оборудование, как никто до него.
С оценкой врио не согласны
Как говорит Ирина Филимончикова, за последние 15 лет было сделано очень много в пределах того финансирования, что имелось в крае: построен сердечно-сосудистый, перинатальный, онкологический центр. Не получилось участвовать в национальном проекте по созданию ФАПов на селе? Была разработана своя краевая программа. Построили 5 ФАПов и три амбулатории.
— Мы столкнулись с тем, что для проектирования и возведения ФАПов на селе по современным требованиям нужны серьёзные средства. В районах нет коммунальных сетей. А для медицинского учреждения нужно водоснабжение, канализация, резервный источник электропитания на случай отключения, — разъясняет положение дел председатель постоянного комитета Законодательной думы Хабаровского края по вопросам социальной политики доктор медицинских наук Ольга Ушакова. — Строительство пунктов по федеральной программе должно было начаться в этом году, но её финансирование отодвинулось. И смена министра тут не причём. Что касается координальных перемен в системе с приходом нового руководителя, увы, Никонов не волшебник. Кардинально изменить что-либо в системе здравоохранения за месяц просто не реально. Ему достались проблемы, которые в отрасли не решались годами. Не прошло и месяца, а он уже знает состояние всех больниц и поликлиник. А в крае, между прочим, больше сотни медучреждений. Опыт показывает, для того чтобы уровень удовлетворённости населения качеством медицинской помощи не падал, и кадры не увольнялись, нужны постоянные финансовые вливания в материальную базу.
Пример: когда в 2015-16 году были сделаны солидные обновления оборудования, ремонт в Клинико-диагностическом центре, который возглавляла Ольга Ушакова, в этот период, по её словам, значительно снизилось количество жалоб. А в 2017-18 годах обновления прекратились. И тут же возрос поток жалоб и начали увольняться медработники.
Глубина и глубинка
Что и говорить, нерешённых проблем в отрасли сегодня не мало. В частности, медицинские кадры на селе. В крае работали над этой проблемой: и целевая подготовка специалистов, и программа "Земский доктор", и программа предоставления жилья. В одних районах эти инструменты помогли решить проблему, а в других — нет. Проблема сложная, и даже во многих развитых странах она не решена. Мировой да и российский опыт знает различные способы её решения. К примеру, отправлять туда специалиста сразу после института на постоянное место жительства опасно тем, что он там в отсутствии достаточного объёма ежедневной практики и общения с коллегами моментально "закисает" и деградирует.
Вот если для начала обеспечить отдалённые территории качественной связью, тогда пациент или врач общей практики мог бы получать консультацию узкого специалиста с помощью телекоммуникаций. Кроме того, можно периодически отправлять в глубинку группы узких специалистов в командировки. Не говоря уж о том, чтобы "подкрутить уровень" реализации тех программ привлечения специалистов, которые уже в крае работают. Ведь квалифицированных кадров в Хабаровском крае не хватает не только на селе, но и в крупных населённых пунктах.
— Естественно, система здравоохранения в крае проигрывает московской. Но, чтобы их сравнивать и оценить работу руководства отраслью в крае, нужно, чтобы и денег столько же выделялось, и чтобы кадры в очереди стояли. Как там. Не стоит забывать, здравоохранение Хабаровского края в течение десятка лет недополучало от потребности по 2 миллиарда рублей в год. А вы попробуйте в наших условиях сделать столько, сколько удалось нам! — говорит Ирина Филимончикова. — И слышать сейчас, что мы плохо работали, на мой взгляд, несправедливо. От души желаю, чтобы новому министру удалось сделать больше, чем смогли мы.
