Тематическое фото. Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia
— Мне кажется, это только оттолкнет молодых специалистов, потому что не все хотят работать в государственной организации — или готовы идти туда сразу. Зарплаты маленькие, отношение к врачам часто неблагодарное, и со стороны пациентов в том числе. Особенно тяжело среднему медперсоналу. Плюс состояние государственных больниц и оборудование — это просто "небо" и "земля" по сравнению с частными клиниками. Мы были на практике в государственных учреждениях, и большого желания работать туда после выпуска, честно говоря, не возникло. От поступления в мединститут, которое сейчас крайне сложное, до условий в больницах — все это отбивает мотивацию. Если ситуация изменится, возможно, новое поколение медиков и пойдет работать в госучреждения, но пока с трудом в это верится, — рассказала ИА AmurMedia студентка-медик из Хабаровска* (девушка настояла на анонимности — прим.ред.).
По ее мнению, обязательная отработка в госучреждении выглядит бесперспективной из-за недостаточной материальной мотивации и высокой нагрузки, с которой молодым специалистам придется столкнуться уже в первые годы работы.
Интересен и взгляд уже "ветеранов" отрасли. По их словам, сама идея наставничества не нова, ведь ординатор, приходя в больницу, в любом случае прикрепляется к опытному врачу.
— Он выполняет часть работы за наставника — оформляет документацию, делает рутинные задачи, которые доктор не любит, а взамен получает бесценные знания, так сказать, "с руки". По их мнению, по-другому это практически невозможно. Единственное, что изменилось, — наставничество теперь станет обязательным и, возможно, будет регламентировано: определён список навыков и умений, которые необходимо освоить, и, возможно, будет предусмотрено финансовое вознаграждение, — рассказывает медицинский оптик-оптометрист Юлия.
Тем не менее, по ее словам, это вряд ли поможет решить проблему кадрового дефицита. Медработник подчеркивает, что желательно, чтобы наставничество не было строго обязательным, поскольку у молодого специалиста должен оставаться выбор специализации. На практике крайне мало кто охотно делится знаниями, а настоящее наставничество, по мнению опытных врачей, скорее прерогатива педагогов, а не практикующих специалистов.
— Часть бюджетных мест в ординатуре убрали, но логика здесь понятна, — продолжает Юлия. — Если студент получает первичную аккредитацию и становится терапевтом или педиатром в платной клинике, то обучение может проходить за счёт работодателя, что нормально. Если же выпускник идёт в госучреждение, где его обучает государство, логично, что он должен отработать. Если узких специальностей много, и выпускник выбирает, например, Первую краевую больницу и хочет там учиться, он, вероятно, подпишет контракт на ординатуру и отработает 3−4 года, а возможно, и останется. Также у нас есть замечательный детский офтальмолог, как специалист и как человек, но уговорить её взять стажёра почти невозможно. Приходится заново обучать с нуля, вкладывать годы своего обучения и саморазвития, а затем человек уходит, приходит новый — и цикл повторяется. Это выматывает. И да, отчетность тоже занимает крайне много времени — не остаётся времени даже на основную работу, — добавляет Юлия.
Что происходит с кадрами в регионе сейчас
О том, насколько остра кадровая ситуация в Хабаровском крае и какие меры уже предпринимаются, ИА AmurMedia узнало у министра здравоохранения региона Станислава Мальцева. По его словам, дефицит специалистов — проблема общероссийская, и Хабаровский край не является исключением.
Тематическое фото. Фото: Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia
— Проблема дефицита кадров в здравоохранении многофакторная и системная. Она затрагивает практически все регионы страны. Министерство здравоохранения края реализует комплекс мер по привлечению, удержанию и развитию медицинских работников. Это целевая подготовка специалистов, увеличение объёмов целевого приёма, обязательное последующее трудоустройство тв учреждения края, организация практик и стажировок на базе ведущих медорганизаций, социальная поддержка — от единовременных выплат при трудоустройстве до компенсации коммунальных расходов и предоставления жилья. Для молодых специалистов действуют льготные ипотечные программы. Заработная плата регулярно индексируется, внедряется система стимулирующих выплат, развивается наставничество и создаются условия для профессионального и карьерного роста, — подчеркнул министр.
Сегодня, по данным мониторинга, в краевых медучреждениях не хватает более 500 врачей, около 500 специалистов среднего звена, а также фармацевтов и младшего персонала. В то же время продолжается подготовка собственных кадров: по программам специалитета обучаются 591 студент, в ординатуре — 141. В новом учебном году на целевую подготовку зачислены 165 человек на специалитет и 70 — в ординатуру.
Как на самом деле будет развиваться ситуация после запуска нового закона, покажет только время.
Смотрите полную версию на сайте >>>