Компания "Баск Пластик" - единственный производитель изделий из пластмассы в Хабаровске и один из немногих на Дальнем Востоке. О том, как происходило становление и чем предприятие живет сегодня, в интервью ИА AmurMedia рассказал его руководитель Сергей Бахов.
Сергей Константинович, когда было образовано ваше предприятие? С чего начинали?
- Нашему предприятию в этом году исполнилось 15 лет. Свою деятельность мы начинали с импорта пластмассовых изделий из Китая. Но в один прекрасный день это направление стало не очень интересно, и мы решили попробовать наладить производство здесь, в Хабаровске. На тот момент практически все производства подобной продукции были остановлены. Цех, в котором мы сейчас работаем, был частью одного из таких предприятий. Потихоньку начали работать – сначала было два станка, потом увеличили парк оборудования, и в 2004 году выкупили весь цех.
Первыми изделиями были расчески, полиэтиленовые крышки, тазы, то есть самые простые, необходимые в обиходе вещи, те, на которые в тот момент имелись пресс-формы. По региону на остановленных заводах присматривали оборудование, подбирали пресс-формы. С 2003 года по производству пресс-форм стали сотрудничать с китайскими фирмами, и сотрудничаем до сих пор – там мы заказываем формы сложной конфигурации, те, которые не можем пока изготовить сами.
"Баск Пластик". Фото: ООО "Баск Пластик"
Каков ассортимент вашей продукции?
- Сегодня мы выпускаем около 170 наименований – от расчесок до 40-литровых бочек, изделия промышленного и бытового назначения, к примеру, ролики для производственных поточных линий, автомобильные запчасти, ножки для мебели, пищевые куботейнеры, предметы хозяйственно-бытового назначения, детские игрушки и многое другое. Есть вид пластика, который никто в России, кроме нас, не выпускает. Это ЭМ-пластик, запатентованная нами технология на основе инновационной разработки хабаровского ученого Валерия Александровича Швецова. Он создал такую добавку к пластику, которая положительно влияет на сохранность пищевых продуктов.
Где берете сырье?
- Первичное сырье везем из Казани, Ангарска, Томска, а также из Кореи. К слову, из Кореи сырье нам брать выгоднее, чем из российских регионов – большие транспортные издержки и долгие сроки поставки. Корейское сырье качественнее и поставляется быстрее – два дня вместо двух недель. Сейчас, правда, расходы на импортное и на отечественное сырье практически сравнялись – с июня этого года стоимость импортного сырья увеличилась на 40%. Мы же, в свою очередь, стараемся цены на продукцию сдерживать – последнее повышение цен мы делали в марте этого года. Активно используем вторичное сырье, особенно для изделий непищевого назначения.
Какова география поставок вашей продукции?
- Наши изделия уходят в 65 городов России и за рубеж. По Дальнему Востоку – рыбообрабатывающие предприятия Камчатки, Сахалина, Хабаровского края берут наши куботейнеры. Есть несколько предприятий в России, имеющие эксклюзивное право на нашу продукцию. К примеру, компания "Абрис Плюс", поставляющая по всей России и за рубеж емкости для утилизации медицинских отходов, фирма "Хелфер" - им мы возим диски из м-пластмассы, компания "Арго" и другие. Есть поставки в Крым, но там очень сложная логистическая цепочка. Сейчас готовим первую поставку в Центр международной торговли, который недавно открылся в Фуюане. Корейские партнеры активно проявляют заинтересованность. Раньше поставляли продукцию на Украину, в Белоруссию, Казахстан и Латвию, но в связи с последними политическими и экономическими событиями работа с этими регионами приостановлена.
"Баск Пластик". Фото: ООО "Баск Пластик"
Как часто вы внедряете в производство новые виды продукции?
- До недавнего времени ежегодно мы выпускали 10-15 новых наименований, но сейчас в связи с открытием нового цеха количество новинок уменьшилось – силы и средства идут на расширение производства. В новом цеху появится еще одна линия, кроме того, там будут административные помещения, столовая для работников. Планируем закупить дополнительное оборудование для изготовления новых пресс-форм.
Как повлиял кризис на вашу деятельность?
- Конечно, как и большинство предприятий, кризис коснулся и нас. Если, к примеру, прошлым летом склады наши пустовали – мы едва успевали отгружать продукцию на заказ, то сейчас склады заполнены. Разумеется, отгрузки идут – и в торговые сети Хабаровска, и по краю, и в другие регионы, но не так активно, как раньше. Есть интересные задумки по новой продукции, к примеру, мы могли бы делать игровые детские комплексы, контейнеры и урны для мусора, ванны, но для этого нужно новое оборудование. Фонд поддержки предпринимательства выдал нам миллион рублей, но его хватит на 6 тонн сырья, которое мы выработаем за 10 дней. Поддержка бизнеса, о которой в последнее время говорят особенно много, осуществляется по большей части на словах, а не на деле. Необходимы кредиты с приемлемыми процентными ставками, кроме того, необходимо вернуть систему гозсаказа. К примеру, в Казани городская администрация заключила договор с таким же предприятием, и заменила во всем городе уличные урны с металлических на пластиковые. Малый и средний бизнес считается обязательным элементом гармоничного функционирования рыночной системы. Без таких форм бизнеса экономика страны в целом не может эффективно развиваться. Данный вид бизнеса эффективно занимается освоением новых сегментов рынка и находит новые пути в вопросах самореализации и занятости населения. Также он гарантирует налоговые поступления в бюджеты разных уровней. Важна государственная поддержка малого и среднего предпринимательства.
